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成本管理年活動(dòng)第二工作組研究落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)

來源:中國(guó)黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2009-08-27 瀏覽次數(shù):1731
????8月26日上午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張廷軍召開“成本管理年活動(dòng)”第二工作組專題會(huì)議,就本組負(fù)責(zé)的六家企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了分析研究,明確了工作組下一階段的工作任務(wù)及工作重點(diǎn)。
????在會(huì)上,張廷軍在聽取了各分小組近期工作情況的匯報(bào),并就各有關(guān)企業(yè)增加產(chǎn)量指標(biāo)的情況與小組成員交換了意見,同時(shí)提出以下要求:
????一、工作組成員要與企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心,顧全大局,立即行動(dòng),制定方案,采取措施,確保完成年度降成本指標(biāo)和新增產(chǎn)量任務(wù)。
????二、按照小組內(nèi)部分工,分別聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行有效督導(dǎo),了解企業(yè)為完成增加產(chǎn)量任務(wù)采取的具體措施,及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。對(duì)于企業(yè)提出的生產(chǎn)中遇到的困難和問題,工作組要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助解決困難。
????三、工作組要繼續(xù)深入企業(yè)一線指導(dǎo)工作,特別是重點(diǎn)企業(yè)和困難較多的企業(yè),同時(shí)采取有力措施,幫助企業(yè)解決問題,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
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