在剛剛結(jié)束的全國婦聯(lián)聯(lián)合中宣部、人社部等25家部委開展的“巾幗建功”評選活動中，中國黃金集團營銷公司被授予“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司選礦一廠黨支部書記康富珍榮獲“全國巾幗建功標兵”榮譽稱號。

35名員工，超半數(shù)的女性職工，卻實現(xiàn)了對北京地區(qū)14家直營店面的管理，年度銷售額達23億元。成績的背后依靠的是中國黃金集團營銷公司的新思維、新策略、新模式。日前營銷公司被全國婦聯(lián)授予了“全國巾幗文明崗”的榮譽稱號。

2006年11月18日開業(yè)的北京旗艦店作為中國黃金的第一家店面，在公司的巾幗團隊管理下，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，鍛造了業(yè)務(wù)過硬，銷售精準，管理科學的營銷團隊。隨著公司規(guī)模的擴大，銷售額的遞增，營銷公司以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析為支撐，堅持加強店面數(shù)據(jù)化管理工作，將創(chuàng)新思維、優(yōu)化思維、用戶思維、跨界思維、互聯(lián)網(wǎng)思維及個性化思維貫穿于店面的管理和運營工作中。

在中國黃金珠寶公司沖市場，聚人氣的號召下，營銷公司辦公室管理團隊采取“走出去”戰(zhàn)略，通過多途徑宣傳，著力提高店面及品牌的知名度，創(chuàng)出了一條創(chuàng)新型營銷道路，將流動的“中國黃金旗艦店”開進了中央國家機關(guān)、大型企事業(yè)單位。

此外，公司不斷豐富促銷方式，通過時下流行的電競游戲、網(wǎng)紅直播等方式開展熱門主題活動，增強店面現(xiàn)場的體驗感，參與感，趣味性。同時注重挖掘跨界合作的新渠道。形成了多領(lǐng)域、多渠道的跨界合作模式，將各行業(yè)的新鮮元素與中國黃金品牌相互融合滲透，實現(xiàn)共贏。2017年雙十一期間，旗艦店微商城上線，微商平臺秒殺、拼團搶單等活動正式開啟，拉開了營銷公司線上銷售的又一新篇章。

除營銷公司榮獲“全國巾幗文明崗”外，西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司選礦一廠黨支部書記康富珍也在此次評選中榮獲“全國巾幗建功標兵”的榮譽稱號。這位藏族姑娘自2007年12月參加工作以來，先后在公司綜合辦、婦委會、群眾工作部、選礦一廠任職，并獲得了西藏自治區(qū)“三八紅旗手”、墨竹工卡縣“信訪先進工作者”、中國黃金集團有限公司“十大優(yōu)秀工會干部”、中共西藏自治區(qū)委員會黨校“優(yōu)秀班干部”等多項榮譽稱號。

在工作期間，康富珍帶領(lǐng)部門員工深入基層一線、重點部位，聽民聲、解民情、辦實事。近年來，華泰龍公司大力開展和諧共建活動，已累計投入資金1.2億元，其中用于土地和牲畜補償3820萬元；礦區(qū)復墾、綠化美化2134萬元；協(xié)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)590萬元；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)532萬元，捐資修筑冠名華泰龍路446萬元；改善農(nóng)牧民群眾生活條件165萬元；修建甲瑪鄉(xiāng)農(nóng)田灌溉工程330萬元；開展扶貧捐贈和捐資助學等139萬元；雇用當?shù)嘏R時用工，支付各類服務(wù)費用達3851萬元，康富珍在和諧共建活動中，不畏困難，甘于奉獻，大力推進了有關(guān)工作的開展。

根據(jù)拉薩市“關(guān)口前移、源頭治理、網(wǎng)格化管理、群防群治”的工作要求，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，由康富珍同志牽頭建立起以車間（班組）為單元，實現(xiàn)了由點到面的信息網(wǎng)格體系，實現(xiàn)到位、到點、到人的坐標化管理目標，制定了全面規(guī)范的相關(guān)職責制度，確保服務(wù)管理工作規(guī)范有序、穩(wěn)步實施、扎實推進。

同時康富珍通過婦委會平臺，深入一線，了解女員工心聲，為女員工爭取到體檢等多項福利待遇。此外她在女職工中積極提倡愛崗敬業(yè)、廉潔自律、巾幗建功的工作作風，教育全體女職工，要轉(zhuǎn)變思想觀念，以“四自”精神，健康向上的心態(tài)去做好各項工作，真正為全面完成公司生產(chǎn)建設(shè)起到了“半邊天”的作用。