集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)深入扎實(shí)開展調(diào)查研究
切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力（三）

為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)通過加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論掌握運(yùn)用，把開展主題教育同推動(dòng)中心工作緊密結(jié)合，認(rèn)真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，解決工作中的實(shí)際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中金建設(shè)自開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育以來，聚焦打好黨建引領(lǐng)、回歸主業(yè)、深化改革、科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、優(yōu)化布局、守牢安全底線七套組合拳，深入開展調(diào)查研究，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做到“細(xì)”字為要，突出“早”字至上，構(gòu)筑“實(shí)”字托底，切實(shí)使調(diào)查研究成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運(yùn)用轉(zhuǎn)化的過程，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高本領(lǐng)、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、共促發(fā)展的過程。

聚焦問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)部署調(diào)查研究。公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向、增強(qiáng)問題意識(shí)，第一時(shí)間制定領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研專項(xiàng)方案。在調(diào)查研究前，在充分摸底匯總26項(xiàng)問題的基礎(chǔ)上，帶著企業(yè)問題深入調(diào)研，堅(jiān)持深入一線，聚焦基層痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際、耦合問題需求，既帶著問題找答案，也帶著問題找問題，真正做到“預(yù)設(shè)問題”和“調(diào)查實(shí)際”相結(jié)合。

聚焦四字要訣，科學(xué)推動(dòng)調(diào)查研究。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格制定調(diào)查研究標(biāo)準(zhǔn)，將調(diào)查研究作為促進(jìn)公司發(fā)展的重要方法，結(jié)合公司招賢榜，聚焦重大項(xiàng)目、價(jià)值創(chuàng)造等重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)明確10項(xiàng)調(diào)研課題，每個(gè)課題均以推動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展難題為標(biāo)準(zhǔn)。突出“早”字至上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在主題教育動(dòng)員部署會(huì)次日即帶隊(duì)率先前往中金鋼構(gòu)開展調(diào)查研究，充分體現(xiàn)了高效的執(zhí)行力。做到“細(xì)”字為要，細(xì)化調(diào)查研究方法，采用座談交流、實(shí)地走訪、隨機(jī)訪談、發(fā)放問卷、個(gè)別談話、數(shù)據(jù)分析等方式，從多維度形成科學(xué)細(xì)致的調(diào)查研究成果。構(gòu)筑“實(shí)”字托底，通過涉及公司本部及6家權(quán)屬企業(yè)、3個(gè)項(xiàng)目部的調(diào)研，共收集55個(gè)問題匯總92項(xiàng)整改措施，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)。

聚焦目標(biāo)要求，高效實(shí)施調(diào)查研究。公司黨委堅(jiān)持“問題實(shí)、過程實(shí)、作風(fēng)實(shí)、成果實(shí)”的總目標(biāo)，深入群眾、深入基層，找實(shí)問題，深挖根源，準(zhǔn)確掌握“第一手資料”。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職能分工形成5個(gè)調(diào)研組，分別赴二級(jí)單位和重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展專題調(diào)研，力求量體裁衣，統(tǒng)籌“可能性”和“可行性”，杜絕“客隨主便”和“劇本安排”。

聚焦結(jié)果轉(zhuǎn)化，做優(yōu)做實(shí)調(diào)查研究。公司黨委建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，掛圖督戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任求實(shí)效。成立整改組對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題一管到底，持續(xù)強(qiáng)化督察督辦和跟蹤問效，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，力求摸透實(shí)情、找準(zhǔn)問題、做細(xì)對(duì)策，做到真調(diào)研問題、真發(fā)現(xiàn)問題、真解決問題。

中金貿(mào)易黨委深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，制定主題教育調(diào)查研究專項(xiàng)方案。聚焦黨建引領(lǐng)、深化改革、市場開拓、價(jià)值創(chuàng)造、優(yōu)化布局、守牢安全底線等重點(diǎn)任務(wù)，形成高質(zhì)量調(diào)研成果。

靠前謀劃，在深學(xué)細(xì)悟中開展調(diào)查研究。公司黨委把大興調(diào)查研究這一傳家寶作為政治要求和工作抓手，充分結(jié)合黨的建設(shè)和改革發(fā)展實(shí)際，確定了5方面調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工確定調(diào)研課題，每人牽頭1個(gè)綜合課題開展調(diào)研，用好6種調(diào)研方式，形成“1+1”調(diào)研任務(wù)，專題推動(dòng)落實(shí)。

深入一線，在問題導(dǎo)向中真調(diào)研、摸實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)大興調(diào)查研究的安排部署，結(jié)合“聯(lián)學(xué)共建”結(jié)對(duì)互助工作安排，緊扣調(diào)研內(nèi)容，以“四不兩直”的方式帶頭深入機(jī)關(guān)各支部、子企業(yè)，開展問題大梳理、難題大排查，對(duì)基層單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)部署落實(shí)情況、基層黨建存在的薄弱環(huán)節(jié)、依法治企合規(guī)管理等一系列問題展開調(diào)研。同時(shí)，中金貿(mào)易工會(huì)組織開展“主題教育職工滿意度調(diào)研”活動(dòng)，聽民聲、察民情，聚焦職工群眾急難愁盼問題，切實(shí)讓職工群眾的“心聲”有“回聲”。截至目前，共收到56份問卷，歸納問題5條，解決問題4條，我為群眾辦實(shí)事常態(tài)化長效化體制機(jī)制建立更加完善。

實(shí)上見效，在破題解題中提質(zhì)增效推動(dòng)發(fā)展。公司黨委著力破解貿(mào)易板塊發(fā)展不平衡問題，力爭消滅板塊全部虧損企業(yè)，制定三項(xiàng)具體工作措施。全面細(xì)致摸排職工訴求，深入基層，將幫助職工解決子女入學(xué)難、員工落戶需求作為下一階段的重點(diǎn)工作。持續(xù)鞏固拓展“我為群眾辦實(shí)事”成效，關(guān)心職工安危冷暖、解決職工急難愁盼，構(gòu)建發(fā)展成果由職工共享。

以改促行，在檢視整改中促成果轉(zhuǎn)化。中金貿(mào)易黨委通過調(diào)查研究，形成問題清單7項(xiàng)。對(duì)檢視查擺出的問題，制定整改臺(tái)賬，一項(xiàng)一項(xiàng)制定整改措施，能解決的問題做到立行立改，一時(shí)解決不了的問題要明確具體措施、整改時(shí)限、責(zé)任分工，確保整改到位。將群眾熱切期盼解決的子女入學(xué)難、落戶問題作為專項(xiàng)整改問題，制定2項(xiàng)專題整改方案。黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，逐步完善“大監(jiān)督”工作機(jī)制，印發(fā)各類制度文件7個(gè)，以制度形式固定下來，確保常態(tài)長效，確保調(diào)查研究取得實(shí)效。